29 June, 2017 | 19:58

Автоматизация предприятия – путь к увеличению прибыли и эффективности работы

Успешная деятельность предприятия или компании гарантируется не только востребованностью выпускаемой продукции на рынке, ее качеством, но и зависит от слаженной работы коллектива и эффективности управления. Производственное предприятие inpi-group.ru.

Комплексная автоматизация предприятия представляет собой совокупность различного рода мероприятий по созданию, а также внедрению единой информационной системы, предназначенной для решения поставленных задач. Такая система является законченным решением для управления бизнесом. При этом осуществляется контроль производственного процесса по всем направлениям и на каждом этапе:

  1. контроль над фондами;
  2. контроль за качеством выпускаемой продукции;
  3. управление заказами;
  4. контроль над производством;
  5. управление запасами (складами).

Основные преимущества внедрения системы автоматизации:

  • расширение функциональных возможностей;
  • новые инструменты в сфере анализа деятельности предприятия;
  • понятный и удобный интерфейс;
  • новые средства построения как аналитической, так и экономической отчетности;
  • средства разделения прав доступа к информации;
  • увеличение производительности и масштабируемость.

Процесс комплексной автоматизации предприятия включает следующие шаги:

  • описание процесса – руководитель предприятия превращается в заказчика, а производственный процесс детально делится на составляющие операции, по которым рассчитываются и суммируются трудозатраты; в итоге заказчик получает блок-схему;
  • анализ и оптимизация – процесс изменения блок-схемы с целью устранения недостатков, а также составление списка операций, подлежащих автоматизации;
  • формирование заказа на комплексную автоматизацию – составление заказчиком с привлечением исполнителя подробного технического задания с указанием, как и что именно подлежит автоматизации;
  • выбор исполнителем средств и путей решения поставленной задачи – исполнитель производит выбор подходящего программного обеспечения и формирует стоимость проекта;
  • проектирование – согласование с заказчиком проекта, стоимости, порядка финансирования и уточнение календарного плана реализации;
  • реализация – покупка и разработка ПО, написание технической документации, проектирование баз данных;
  • внедрение – установка системы на вычислительных мощностях предприятия, обучение персонала работе в новых и непривычных условиях.